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    项目

    简介

     

       HSE管理体系建设   

     

    以HSE管理体系建设为契机,全面提升企业HSE管理,以3-5年时间,提升企业HSE业绩。 

       HSE管理体系评估

    评估企业HSE管理状况,提供整体提升解决方案。

    ——HSE管理体系内部审核

    ——HSE管理体系的评估、改进和提高 

       危害辨识与风险评估

    HSE风险评估,明确企业的HSE风险,制定相应控制措施

    利用风险管理,实现由“管结果”向“管因素”的转变

    通过进行风险评估管理,提高企业全员的HSE风险防范意识

       HSE领导力与文化建设

    根据不同企业的性质、特点、指导建立相应的安全文化建设模式,推进安全文化示范单位创建,完善评价体系,发挥示范单位的 引领作用。 

       事故事件管理

    明确、完善企业事故事件调查、数据处理和分析方法,进行比较、评价和预测,建立事故信息数据库,在调查和分析的基础上进行 事故事件预防,从工程技术、企业管理和安全教育等方面,制订企业切实可行的预防事故事件的措施计划,并组织实施。 

       HSE绩效管理

    解决企业在HSE绩效管理方面存在对绩效管理的内涵认识不全、目标指标设定不科学、考核权重过低、激励机制不健全、HSE业 绩提升缓慢等问题。 

       HSE遵法咨询

    全面了解企业现有HSE管理状况,确认对相关HSE法律法规的遵循情况,总结企业原有的HSE管理经验和存在的问题,找出与法律法规 要求的差距,研究和探讨下一步HSE管理工作重点和改进措施,确保HSE管理工作符合法律法规的相关要求。